Įdarbinimo rūšys

palyginimai

Įdarbinimo tipai yra skirtingi būdai, kuriais įmonė pritraukia potencialius darbuotojus. Jie turi atitikti būtinus reikalavimus, kad galėtų užimti tam tikras darbo vietas organizacijoje.

Be jokios abejonės, kiekviena įmonė turi samdyti darbuotojus laisvoms darbo vietoms užimti. Tačiau kiekviena įmonė taiko skirtingą įdarbinimo būdą pagal savo poreikius. Personalo įdarbinimas vyksta laikantis tam tikrų procedūrų, kurių tikslas yra pritraukti geriausios kvalifikacijos kandidatus į pareigas įmonėje.

Tiesą sakant, įmonės naudoja skirtingus įdarbinimo būdus, atsižvelgdamos į turimus išteklius ir laiką, skirtą naujų kandidatų paieškai. Taip pat atsižvelgiama į užimamos pareigybės ypatybes, įmonės dydį ir tai, ar joje yra žmogiškųjų išteklių skyrius, ar ne.

Įdarbinimo rūšys

Įdarbinimo rūšys

Pagrindiniai įdarbinimo būdai, kuriuos naudoja įmonės:

1. Vidinis

Pirma, vidinis įdarbinimas naudojamas tada, kai įmonės viduje užpildomos laisvos darbo vietos. Tam darbuotojai perkeliami pagal jų darbo įgūdžius.

Šis procesas vykdomas užpildant naujas pareigas perkeliant įmonės darbuotojus. Tam galite pasinaudoti akcijomis, perkėlimais ar akcijomis toje pačioje organizacijoje.

Vidaus įdarbinimo būdai gali būti tokie:

  • Vertikalus judėjimas: Vertikalus judėjimas atsiranda, kai įmonėje dirbantis darbuotojas paaukštinamas. Judėjimas yra vertikalus, nes jis pakyla vietoje. Darbuotojas užims didesnę atsakomybę.
  • Horizontalus judėjimas: Šis judėjimas atliekamas, kai darbuotojas perkeliamas iš vienos pareigos į kitą, priklausančią tai pačiai kategorijai. Paprastai tai yra pareigos, turinčios tą patį atsakomybės lygį, bet skirtingame skyriuje ar skyriuje.
  • Įstrižas judėjimas: tai personalo perkėlimas iš bet kurio skyriaus į kitą, siekiant užpildyti laisvą darbo vietą. Tai perkėlimas su personalo paaukštinimu.
Įdarbinimo rūšys
Vidaus įdarbinimo judesiai

į. Vidinio įdarbinimo privalumai

Pagrindiniai vidinio įdarbinimo pranašumai yra šie:

  • Tai pigesnis procesas, taupantis pinigus ir laiką.
  • Tai užima mažiau laiko.
  • Motyvuoja darbuotojus gerinti savo veiklą, o tai gerina darbo aplinką.
  • Optimizuokite investicijas į darbuotojų mokymą, nes jie yra geriau naudojami.
  • Atrinkti darbuotojai geriau supranta įmonę, jos standartus ir kultūrą.
  • Taip saugiau, nes yra žinomas kandidatas, kuris užims pareigas.

b. Vidinio įdarbinimo trūkumai

Tarp trūkumų galime paminėti:

  • Tai gali sukelti interesų konfliktą.
  • Jei paaukštinamas tik vidinis personalas, didesnės nuomonių ir minčių įvairovės nėra.

2. Įdarbinimas iš išorės

Antra, yra išorės įdarbinimas, kurį sudaro kandidatų pritraukimas iš išorės. Jie ieško žmonių, turinčių įgūdžių ir patirties, kurių šiuo metu įmonėje nėra. Pretendentai į pareigas turi turėti tam tikrų savybių ir kompetencijų, reikalingų pareigoms užimti.

Žinoma, samdydama darbuotojus iš išorės, įmonė gali pasikliauti įdarbinimo agentūromis, profesinėmis asociacijomis ir profesinių sąjungų organizacijomis. Taip pat galite kreiptis į mokyklas ir universitetus, kitas įmones ir bet kurį kitą išorinį šaltinį, pavyzdžiui, žiniasklaidą.

į. Išorinio įdarbinimo privalumai

Tarp kai kurių svarbių išorės įdarbinimo pranašumų yra:

  • Įmonė turi naujų žinių ir patirties.
  • Įmonė atnaujinama, susisiekus su išorine aplinka. Žinokite, ką daro kitos įmonės.

b. Išorinio įdarbinimo trūkumai

Tarp trūkumų matome:

  • Procesas yra lėtesnis ir brangesnis.
  • Tai suteikia mažiau saugumo, nes potencialūs kandidatai nežinomi.

3. Mišrus įdarbinimas

Trečia, randame mišrų įdarbinimą. Mišrus įdarbinimas reiškia, kad užimti pareigas yra kviečiami tiek įmonėje dirbantys, tiek išorės kandidatai.

į. Mišraus įdarbinimo privalumai

Svarbiausi privalumai yra šie:

  • Tai sugeba pagerinti motyvaciją ir darbo aplinką, nes darbuotojai jaučia, kad į juos atsižvelgiama.
  • Tai skatina naujoves ir pokyčius įmonėje.
  • Pritraukti naujų talentų.
  • Praturtinkite organizacijos žmogiškuosius išteklius.
  • Optimizuoti investicijas į atnaujinimą ir personalo tobulinimą.

b. Mišraus įdarbinimo trūkumai

Kai kurie mišraus įdarbinimo trūkumai yra šie:

  • Jis gali būti lėtesnis ir brangesnis nei vidinis.
  • Tai mažiau saugu nei vidinis įdarbinimas.
  • Jei pareigos yra monopolizuojamos, tai gali nuvilti darbuotojus.

Galiausiai galima teigti, kad kiekviena įmonė turi pasirinkti labiausiai jos poreikius atitinkantį įdarbinimo būdą. Nuo to priklausys tinkamiausias personalo pasirinkimas, todėl bus įdarbintas tinkamiausias kandidatas užimti laisvos pareigybės profilį.

Žymos:  ar žinojai ką pateikti kultūra 

Įdomios Straipsniai

add