Projektas

ekonominis-žodynas

Projektas yra veiksmų, kurių tikslas yra pasiekti tam tikrą tikslą, planavimas ir vykdymas.

Taigi, projektas yra tam tikros užduoties sumanymas, kuriam mes nustatome jos atlikimo būdą. Tokiu būdu projekte turi būti surinktas veiklų rinkinio planas, taip pat būdas. juos vykdyti.

Galiausiai į projektą taip pat turi būti įtraukta išsami informacija apie jam įgyvendinti reikalingus išteklius ir priemones.

Projektas gali būti be galo daug tipų. Ne visada turėtumėte išlaikyti konkrečią struktūrą.

Nors apibrėžimas yra tas, kuris paminėtas aukščiau, nėra bendro sutarimo, kuris parodytų tikslų ir visuotinai priimtą projekto apibrėžimą.

Projektų tipai

Tarp projektų tipų yra begalė tipų. Priklausomai nuo paskirties, turinio ir finansavimo, projektai gali būti vienokio ar kitokio tipo.

Priklausomai nuo jūsų finansavimo:

  • Privatus
  • Viešas.
  • Mišrus arba subsidijuojamas.

Priklausomai nuo turinio:

  • Statyba.
  • Verslas
  • Prekių ar paslaugų gamyba.
  • Kompiuterių mokslininkas.

Priklausomai nuo sudėtingumo:

  • Paprasta.
  • Sudėtingas.

Priklausomai nuo jo paskirties:

  • Socialinis.
  • Švietimo
  • bendruomenė.
  • Tyrimai ar akademikai.
  • Gamyba.

Projekto elementai

Kad projektas būtų svarstomas, jis turi apimti keletą elementų, kurie sudaro gerą projektą. Tam Projektų valdymo institutas (PMI) apibrėžia, kurie elementai yra gyvybiškai svarbūs norint tinkamai pristatyti projektą.

Tarp šių elementų reikėtų pabrėžti:

  • Laikas: laikotarpis, per kurį projektas tęsis.
  • Taikymo sritis: bendras projekto poveikis visuomenei.
  • Kaina: išteklių, reikalingų projektui įgyvendinti, kaina.
  • Organizavimas ir planavimas: veikla, kurią reikia plėtoti, ir terminai projektui pradėti.
  • Suinteresuotųjų ar suinteresuotųjų šalių valdymas: valdyti suinteresuotų šalių, kaip akcininkų ar dalyvių, interesus.
  • Komunikacija: kaip vystysis bendravimas, taip pat informacijos srautai.
  • Užduočių paskirstymas: Užduočių ir funkcijų paskirstymas.
  • Rezultatai: tikslų, kuriuos tikimės pasiekti įgyvendindami projektą, įvertinimas.

Projekto etapai

Labiausiai išsiskiriantys projektų etapai yra įtraukti į šį sąrašą:

  • Pradinis vertinimas: Atliekama išsami projekto, kurio ketiname imtis, analizė, taip pat viskas, kas gali turėti įtakos minėtam projektui.
  • Planavimas: Planuojame, kaip tai darysime, taip pat išlaidas ir pan.
  • Paleidimas: Vykdome projektą, taikydami ankstesnio žingsnio planavimą.
  • Galutinis vertinimas: Kai projektas baigtas, įvertiname gautus rezultatus.
  • Išvados: Galutinį įvertinimą palyginame su laukiamais rezultatais, apskaičiuojame nuokrypius ir darome galutines išvadas.

Taigi aprašyti žingsniai yra įtraukti į PMI nustatytą darbų planą.

Projektų valdymo institutas

Projektų valdymo institutas (PMI) buvo įkurtas 1969 m. ir yra pasaulyje pirmaujanti organizacija, skirta projektams vadovauti ir valdyti. Taigi PMI yra didžiausia ne pelno siekianti organizacija, kurią sudaro profesionalai iš penkių žemynų. Jos būstinė yra Pensilvanijoje, JAV ir turi daugiau nei 200 skyrių daugiau nei 125 šalyse.

Jo darbas – nustatyti projektų valdymo standartus, taip pat globaliai valdyti projektų valdymo profesionalų sertifikavimo procesą. Taip pat visas jos procedūras pripažino svarbiausios vyriausybinės ir privačios institucijos.

PMI tikslai yra šie:

  • Skatinti profesionalumą projektų valdymo srityje.
  • Prisidėti prie projektų valdymo kokybės ir apimties.
  • Skatinti tinkamą visuotinį projektų valdymo taikymą socialinei naudai.
  • Sukurti pripažintą forumą nemokamam keitimuisi idėjomis, programomis ir projektų valdymo sprendimais, sukurtais instituto nariams ir kitiems suinteresuotiems ar susijusiems su tema.
  • Identifikuoti ir propaguoti projektų valdymo pagrindus ir įgyti žinių, kad būtų galima sėkmingai vykdyti projektus.

* Tai yra tikslai, kurie buvo ištraukti iš oficialių PMI įstatų.

Žymos:  maišas istorija nuomonę 

Įdomios Straipsniai

add