Verslo planas

ekonominis-žodynas

Verslo planas – tai dokumentas, kuriame siūlomas naujas komercinis projektas, orientuotas į prekę, paslaugą ar visą įmonę.

Remdamasi verslo plano turiniu, įmonė stengiasi įvertinti šio projekto ypatybes tolimesniam jo pristatymui.

Verslo plane yra tiriama įmonės aplinka, analizuojant ir įvertinant galimus rezultatus, jei būtų pasiekti projekte iškelti tikslai. Tam svarbu, kad verslo plano puslapiuose būtų pateikti įvairūs kintamieji, sudarantys jo tikslus, ir ištekliai, kurių reikės jiems skirti norint pradėti veiklą ir pasiekti šiuos tikslus.

Todėl šis dokumentas yra parašytas prieš investuojant ar pradedant verslą. Jis renka vienas po kito einančius žingsnius ar etapus, reikalingus jo plėtrai ir apibrėžtiems tikslams pasiekti. Šia prasme verslininkams įprasta sukurti vieną, kad galėtų planuoti savo kryptį, kurios laikytis ateityje.

Verslo plano rengimo vadovas

Verslo plano komponentai

Jei kalbame apie plano sudėtį, paprastai galima rasti šiuos analizės taškus:

  • Kompanijos apžvalga.
  • Produktai ar paslaugos ir kaip jie gaminami.
  • Verslo modelio aprašymas.
  • Pinigų srautų ataskaitos. Išsamiai nurodant visas galimas pajamas ir išlaidas.
  • Minėtų pajamų ir išlaidų finansinės prognozės ir sąmatos bei kiti veiksniai.
  • Vykdomosios vadovybės ir valdymo komandos identifikavimas.

Vadovaujantis plane nurodytomis gairėmis, galima rasti įvairių alternatyvų, kaip pradėti verslą. Visi su idėja ištirti jo ekonominį ar techninį gyvybingumą. Tai yra, klausiama, ar finansiniu požiūriu įmanoma pasiekti tikslus, ar šis darbas per tam tikrą laiką duos naudos ir ar įmonė turi pakankamai lėšų jį pradėti.

Verslo plano kūrimas yra būtinas, kai pristatomas naujas produktas ar paslauga arba kai siekiama naujų verslo tikslų. Taip yra todėl, kad minėtas planas yra žinomas siekiant ieškoti išorės finansavimo arba kad jis turi būtiną įmonės vadovų patvirtinimą projekto pradžios metu. Dėl šios priežasties planas turi pateikti tvirtą ir detalų jame siūlomo įvaizdį.

Verslo plano struktūra

Geras verslo planas turi būti išsamus ir visiškai apimti pagrindinius aspektus ir veiksnius, sudarančius projektą, kurį reikia išsamiai išanalizuoti. Ji taip pat turėtų būti tinkamai organizuota, kad būtų galima greitai ir lengvai konsultuotis. Jame renkama kelių įmonės sričių veikla, kurią galime apibendrinti:

  • Įmonės administravimo struktūra: Įstatai, įmonės administratoriai ir jų funkcijos.
  • Teisinė ir komercinė struktūra: Bendrovės įstatai, komercinės ir fiskalinės procedūros.
  • Įmonės ekonominė struktūra: Aplinka, rinka, veiklos objektas ir konkurencija.
  • Rinkodaros planas: nurodo, kaip įmonė ketina vykdyti savo pardavimo pastangas.
  • Pardavimų planavimas: sąmatos, pardavimo sistemos ir surinkimo bei mokėjimų valdymas.
  • Žmogiškųjų išteklių valdymas: atranka, mokymas, koordinavimas ir atlyginimų politika.
  • Finansinis ir apskaitos planas: Investicijų ir projektų vertinimas, pinigų srautų valdymas, kapitalo ir įsipareigojimų valdymas.

Negalime to painioti su rinkodaros planu

Dažna klaida apibrėžiant verslo planą yra supainioti jį su rinkodaros planu. Tačiau rinkodaros planas yra tik vienas verslo plano aspektų. Iš esmės verslo planas yra visuotinis įmonės planavimo dokumentas apie jos veiklą tam tikru laikotarpiu arba konkrečiame darbe ar tarnyboje.

Savo ruožtu rinkodaros planas yra viena iš dalių, sudarančių bendrą arba verslo planą. Nors verslo planas parodo platesnę ar bendresnę viziją, rinkodaros plane pagrindinis dėmesys skiriamas strategijoms ir pastangoms generuoti pardavimą ir pajamas.

Žymos:  Leidimai finansų Ispanija 

Įdomios Straipsniai

add