Finansinis holdingas

ekonominis-žodynas

Finansų kontroliuojančioji bendrovė, dar vadinama „holdingo bendrovėmis“, yra bendrovė, kurios turtas yra kitų bendrovių akcijos.

Santykių tarp centrinio biuro ir įmonių modelis paprastai yra finansų kontrolės modelis. Jos tikslas yra maksimaliai padidinti dividendų ir kapitalo prieaugio srautus, todėl jis yra grynai finansinis.

Jie paprastai nevykdo veiklos, susijusios su prekių gamyba ar paslaugų teikimu, taip pat paprastai nevykdo politinės akcijų kontrolės, tačiau veikia tik kaip pagrindinis akcininkas, turintis finansinių interesų. Todėl holdingas negamina, tik sugrupuoja įmones (šios įmonės yra tos, kurios gamina).

Tokia verslo struktūra būdinga grupėse, kurios augo ieškant investavimo galimybių į nesusijusius verslus ir augant iš išorės. Holdingo modelis paprastai yra konglomeratas, nors kai kurie subjektai, į kuriuos investuojama, gali būti naujų grupių vadovai.

Nesusijusios įmonės

Nesusijusi arba konglomeratinė diversifikacija yra verslo augimo forma (priešingai nei vykdoma patronuojančios įmonės struktūroje su diversifikacija), kuri reiškia didesnį dabartinės padėties plyšimo laipsnį, nes nauji produktai ir rinkos nepalaiko jokio ryšio su tradicinės įmonės, palyginti su susijusia diversifikavimo strategija.

Todėl tai yra pati drastiškiausia įmonės augimo forma, nes nėra ryšio tarp tradicinės veiklos ir naujų verslų. Tai reiškia atitrūkimą nuo ankstesnės situacijos, įmonė veržiasi į pramonės šakas, nutolusias nuo tradicinės veiklos.

Tikslai dažniausiai keliami siekiant didesnio pelningumo einant į itin patrauklias pramonės šakas ir mažinant bendrą įmonės riziką, veikiant labai įvairioje veikloje. Įvairios įmonės laikomos investicijų portfelio sudedamosiomis dalimis, kuriose siekiama finansinės sinergijos, kuo geriau paskirstant finansinius išteklius tarp skirtingų verslo įmonių, kad perteklius finansuotų kitas, turinčias deficitą.

Kadangi veiklos nesusijusios viena su kita, yra gana sunku sukurti kitokią sinergiją tarp skirtingų verslų. Be finansinių, bene vienintelė sinergija, kuri galėtų atsirasti, yra direktyvos, kylančios iš galimybės naujoms įmonėms pritaikyti bendrąjį vadovybės gebėjimą susidoroti ir spręsti problemas.

Apibendrinant galima pasakyti, kad priežastys, dėl kurių įmonės gali imtis tokio tipo nesusijusių strategijų, yra šios:

  • Pasaulinės įmonės rizikos mažinimas: kai verslai nėra tarpusavyje susiję, naudos kintamumo rizika linkusi mažėti. Tačiau įžengus į visiškai kitokias naujas verslas, reikia prisiimti papildomą riziką, kylančią iš nežinojimo.
  • Didelio pelningumo paieška: įmonė, turinti didelį finansinį perteklių arba esanti brandžiame sektoriuje, turinčiame prastas augimo perspektyvas, gali ieškoti investavimo galimybių, kurios padidintų bendrą pelningumą, nesusijusią diversifikaciją.
  • Geresnis finansinių išteklių paskirstymas: įgyti sinergiją valdant verslo portfelį, išvengiant išlaidų, susijusių su ėjimu į finansų rinkas siekiant aprūpinti lėšas deficitą turinčioms įmonėms.
  • Valdymo tikslai: valdymo klasės tikslų, tokių kaip galia, statusas, paaukštinimo galimybės, didesnis atlyginimas ir kt., pasiekimas gali pateisinti nesusijusią diversifikacijos strategiją.

Žymos:  bankai kultūra maišas 

Įdomios Straipsniai

add