Funkcinės įmonės sritys

ekonominis-žodynas

Funkcinės įmonės sritys – tai visi padaliniai, kuriuose įmonė suskirstyta taip, kad galėtų efektyviai dirbti.

Svarbu atsižvelgti į tai, kad kiekviena sritis ar skyrius plėtoja tam tikras funkcijas. Kadangi kiekvienas iš jų turi darbuotojų, kurie atlieka panašią veiklą ir atitinka specifinius organizacijos poreikius, rinkinį.

Pažymėtina, kad kiekvienas skyrius padeda įmonei pasiekti savo tikslus ir uždavinius. Paprastai įmonė turi mažiausiai penkias funkcines sritis. Tarp jų randame vadybos, žmogiškųjų išteklių, gamybos, finansų ir rinkodaros sritis.

Žinoma, įmonėms augant didėja ir jų vidinė struktūra. Kitaip tariant, padalinių, kurie turi veikti koordinuotai, skaičius didėja, kad atitiktų organizacijos politiką ir tikslus.

Pagrindinės įmonės funkcinės sritys

Pagrindinės įmonės funkcinės sritys yra šios:

1. Adresas

Visų pirma valdymo sritis yra susijusi su bendros įmonės veiklos procesu. Jame apibrėžiami tikslai, priimami svarbiausi sprendimai ir iš ten nukreipiama visa organizacijos veikla. Kadangi ji yra atsakinga už tai, kad viskas veiktų gerai, ji yra tiesiogiai susijusi su visomis kitomis sritimis ir jas kontroliuoja.

2. Žmogiškieji ištekliai

Savo ruožtu žmogiškųjų išteklių sritis yra atsakinga už darbuotojų, kurių įmonei reikia darbo vietoms užimti, paieškos, atrankos ir įdarbinimo procesus. Kitaip tariant, tai susiję su viskuo, kas susiję su darbuotojų samdymu ir atlyginimu.

Be to, tai susiję su viskuo, kas susiję su administracinėmis užduotimis, vidine komunikacija, mokymu ir atsakingo personalo teisiniais aspektais.

3. Gamyba

Natūralu, kad šioje srityje vystomas įmonės parduodamų prekių ir paslaugų gamybos procesas. Tiksliau, tai yra funkcinė sritis, kurioje žaliavos paverčiamos galutiniais produktais.

Ji atsakinga už optimalų išteklių panaudojimą gamybos procese. Ji taip pat kontroliuoja, kad tai, kas pagaminta, atitiktų numatomas kokybės sąlygas. Tam turi būti atrinktos geriausios sąnaudos ir reikiamais kiekiais, pasirenkant geriausius tiekėjus.

4. Finansai arba apskaita

Dabar finansų skyrius yra atsakingas už visų įmonės vykdomų operacijų apskaitos registravimą. Jis yra atsakingas už visus pinigų judėjimus, vykstančius įmonėje ir už jos ribų. Kitaip tariant, ši sritis yra atsakinga už įmonės turimus piniginius ir finansinius išteklius.

Jis atsakingas už darbuotojų ir tiekėjų apmokėjimą, turi rengti finansines ataskaitas ir sąskaitas; nepamirštant mokesčių mokėjimo. Be to, jis priima investicinius sprendimus už įmonę, svarsto, į ką investuoti, ir ieško tinkamiausio laiko tai padaryti.

5. Rinkodara ir pardavimas

Tuo tarpu rinkodaros skyriaus funkcijos yra orientuotos už įmonės ribų. Šioje srityje apibrėžiamos taikytinos rinkodaros strategijos ir rinka ar rinkos segmentas, į kurį ji yra nukreipta.

Žinoma, tam atliekamas naujų gaminių planavimas ir projektavimas bei nustatomas įmonės parduodamų gaminių gyvavimo ciklas. Siekia, kad rinkodaros tikslai būtų pasiekti efektyviai bendraujant ir pritraukiant klientus.

Jis taip pat yra atsakingas už rinkodaros komplekso planavimą produkto, kainos, komunikacijos ir platinimo požiūriu. Tai daroma atsižvelgiant į įvairias prekes ir paslaugas, kurias įmonė siūlo rinkai.

Funkcinės įmonės sritys

Kitos sritys, kurios gali dirbti didesnėse įmonėse

Priklausomai nuo kiekvienos įmonės dydžio, kai kurios turi kitus skyrius, pavyzdžiui:

  • Inovacijos: šioje srityje atsiranda naujų produktų idėjų, taip pat tobulėja gamybos ir rinkodaros praktika bei procesai.
  • Technologijos: šis skyrius kuria techninę ir programinę įrangą, teikiančią techninę pagalbą, kuri bus naudojama duomenų ir informacijos valdymui. Padeda gamybos ir rinkodaros procesams tapti efektyvesniais.
  • Klientų aptarnavimas: Siekiama geriau aptarnauti ir aptarnauti įmonės klientus, siekiant išlaikyti klientų lojalumą. Greitas atsakymas į klientų reikalavimus, tokius kaip pretenzijos, skundai, rūpesčiai, tarp kurių galime paminėti.
Funkcinės įmonės sritys
Kitos sritys

Galiausiai norime pasakyti, kad dauguma įmonių turi penkias funkcines sritis, tokias kaip valdymas, žmogiškieji ištekliai, gamyba, finansai ir rinkodara. Tačiau, priklausomai nuo dydžio, jie galėtų įgyvendinti kitas funkcines sritis, kurios geriau atitiktų konkrečius kiekvienos organizacijos poreikius. Svarbu, kad kiekviena sritis dirbtų koordinuotai siekdama siūlomų tikslų ir uždavinių.

Žymos:  kitas maišas biografija 

Įdomios Straipsniai

add