Tiekimo grandinės valdymas

ekonominis-žodynas

Tiekimo grandinės valdymas reiškia sprendimų dėl tiekimo grandinės projektavimo, planavimo ir veikimo priėmimą. Visi šie veiksmai yra lemiami, kad įmonė pasisektų ar žlugtų.

Kitaip tariant, tiekimo grandinės administravimas reiškia šios grandinės valdymą, kuris yra esminis įmonės pelningumo veiksnys.

Veiksmingas tiekimo grandinės valdymas reikalauja priimti gerus sprendimus. Todėl būtina turėti didelį kiekį informacijos. Tai tam, kad įmonė pirmiausia galėtų kuo geriau integruoti ir koordinuoti komponentus ir žaliavas savo parduodamoms prekėms ir paslaugoms gaminti, kurios turi būti efektyviai pristatytos klientams.

Be jokios abejonės, teisingas tiekimo grandinės administravimas gali tapti išskirtiniu įmonės elementu. Tai taip pat gali būti lemiamas veiksnys taikant jūsų įmonės ir rinkodaros strategijas. Be to, tai prisideda prie geresnio tiekimo grandinės veikimo ir padeda turėti didesnį pelningumo lygį.

Tiekimo grandinės valdymo ypatybės

Tiekimo grandinės valdymo nereikėtų painioti su paprastomis medžiagomis ir gamybos kontrole.

Pagrindinės tiekimo grandinės valdymo savybės yra šios:

1. Apsvarstykite tiekimo grandinę kaip vieną vienetą

Pirma, tiekimo grandinės valdymas žiūri į grandinę kaip į vieną vienetą. Dėl šios priežasties ji nepaskirsto ir neperduoda atsakomybės tarp skirtingų funkcinių tiekimo grandinės sričių, tokių kaip pirkimas, gamyba, platinimas ir pardavimas.

2. Tam reikia priimti strateginius sprendimus

Antra, tiekimo grandinės valdymas reikalauja priimti strateginius tiekimo proceso sprendimus. Tinkamas tiekimas tampa pagrindiniu visų grandinėje dalyvaujančių sričių tikslu. Kartu šis tikslas yra labai svarbus strateginiu požiūriu, nes turi didelę įtaką bendroms įmonės išlaidoms ir jos užimamai rinkos daliai.

3. Skirtingas požiūris į atsargas

Trečia, tiekimo grandinės valdymas turi kitokį požiūrį į atsargas. Kadangi, norint pasiekti grandinės pusiausvyrą, atsargos naudojamos kaip paskutinė priemonė. Tačiau nuo pat pradžių jis nepatenka į atsargas.

4. Tiekimo grandinės sistemos metodas

Galiausiai tiekimo grandinės sistemos pagrindinis dėmesys skiriamas visiškam sistemos integravimui. Jam rūpi ne tik sistemoje dalyvaujančių sričių tarpusavio santykių procesas, bet ir tai, kad jos būtų tinkamai integruotos.

Tiekimo grandinės valdymas
Charakteristikos

Tiekimo grandinės valdymo fazės

Svarbiausi tiekimo grandinės valdymo etapai yra šie:

1. Dizainas

Iš esmės jūs turite sukurti arba apsvarstyti strategiją, kuri bus naudojama tiekimo grandinėje. Įmonė turi nuspręsti, kokia bus jos struktūra vidutiniu ir ilgalaikiu laikotarpiu. Taip pat, kaip bus sukonfigūruota grandinė, kaip bus paskirstomi ištekliai ir kokie procesai turi būti atliekami.

Natūralu, kad dizaino sprendimai turi atitikti strateginius įmonės tikslus. Tai padės padidinti pelningumo lygį. Šiuos sprendimus reikės priimti ilgą laiką. Taip yra todėl, kad trumpalaikiai pakeitimai gali būti labai brangūs. Žinoma, priimant šiuos sprendimus reikia atsižvelgti į neapibrėžtumo sąlygas, kuriomis veikia rinka.

Svarbiausi sprendimai yra šie:

  • Vykdykite grandinės funkcijas viduje arba iš išorės.
  • Raskite ir nustatykite sandėliavimo ir gamybos patalpų pajėgumus.
  • Transporto sistemos.
  • Pristatymo ir platinimo maršrutai.
  • Informacinės ir technologinės sistemos.

2. Planavimas

Paprastai laikotarpis, į kurį atsižvelgiama planuojant, yra nuo vieno ketvirčio iki vienerių metų. Sprendimų priėmimas pradedamas numatant kitų metų numatomą paklausą. Tada nustatoma, kurios rinkos bus aptarnaujamos ir iš kurių taškų jos bus tiekiamos. Panašiai bus naudojami gamybos pajėgumai ir atsargų politika.

Žinoma, visada reikės atsižvelgti į suvaržymus, su kuriais susiduriate. Vykdant planavimo procesą visada siekiama optimizuoti išteklius ir našumą, kad būtų kuo didesnis pelnas. Taip pat turi būti nustatyti parametrai, pagal kuriuos tiekimo grandinė turi veikti tam tikru laikotarpiu.

3. Operacija

Grandinės veikimas vyksta dviem etapais:

  • Vystymas: Čia užmezgami santykiai su žaliavų, reikalingų gaminiui gaminti, tiekėjais. Pasirinkus tiekėjus, apibrėžiami siuntimo, pristatymo ir apmokėjimo būdai.
  • Gamyba: Gaminys pagamintas, išbandytas, supakuotas ir suplanuotas pristatymas.

Iš tiesų tiekimo grandinės tikslas yra kuo geriau patenkinti rinkos ar klientų užsakymus. Savaitės arba dienos laikotarpiai laikomi atskaitos taškais. Šiame etape įmonė paskirsto atsargas arba produkciją tarp skirtingų užsakymų. Todėl turi būti nustatytos datos, iki kurių kiekvienas užsakymas turi būti įvykdytas.

Be to, sudaromi sandėlio asortimento sąrašai, kiekvienam užsakymui priskiriant transporto rūšį ir siuntimo būdą. Taip pat pristatymo grafikų kūrimas. Kadangi šie sprendimai yra trumpesni, neapibrėžtumas sumažėja ir našumas optimizuojamas.

Tiekimo grandinės valdymas
Fazės

Apibendrinant galima teigti, kad tiekimo grandinės valdymas yra gyvybiškai svarbus įmonės rezultatams ir pelno generavimui. Tiekimo grandinės valdymas visų pirma apima strateginių sprendimų dėl grandinės projektavimo, planavimo ir veikimo priėmimą.

Žymos:  Kolumbija maišas rinkose 

Įdomios Straipsniai

add